第10章 规划新的调度方案和薪酬体系-《我是一个卖LNG的》


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    刘永福跟着王总出来就在医院边上找了个饭店,点了四个菜,直接上米饭就开吃了。

    “舅,昨天我回放了所有的车辆历史轨迹,总结了一下常走的线路也就是三条,我分为最优线路、最快线路和最经济线路”。刘永福就把昨天自己总结的线路情况和王总做了个汇报

    “恩,这个我知道,你有什么想法?”王总抬头问道。

    “舅,你看能不能这样,派车的时候直接指定运行线路,让驾驶员明白我们是清楚线路的,然后报销的时候也必须按照规定线路来报销费用。”刘永福边吃边回答着。

    “操作是可以这样的,但是这帮驾驶员是固定工资的,大部分的外块都在报销上面,如果都卡死了,估计这帮人就跑光了”。王总有些担心的说道。

    “不是要处理几个不按线路跑的驾驶员吗?能不能直接把这种不正之风给整了?”刘永福反问道。

    “这个处理一两个驾驶员好说,你这样是把所有人的利益给整没了,这个我们再想想有没有其它办法,可以解决这个事。”王总放下筷子沉思一下说道。

    “现在安排驾驶员出车任务,他们积极性不高,可能就是由于是固定工资,所以安排跑两趟的驾驶员都不乐意,安排不动的时候我都需要给你打电话,你再去做工作,这样也挺累的。如果真要让大家都接受,看来是需要调整一下他们的收入结构问题。”刘永福想到什么就直接说出来了。

    “你说的也对,现在的管理就是靠人情化的管理,有些驾驶员真不跑还没啥办法,都是需要靠面子去感化他们,你有什么好的思路没有?”王总接着问刘永福。

    “晚上我再分析下他们的报销情况,据我了解好像所有的驾驶员每一趟都要报销高速费用的,其实大家都没有多少跑高速的,这一趟好几百块钱呢,如果可以按指定线路用最优线路跑公司就能节约一半的高速费用支出,如果有跑两趟的可不可以把第二趟的高速费用作为补贴给驾驶员,就是把费用透明化。”刘永福接着说道。

    “这个也有道理,这个事不着急,就算是要干也需要和彭总汇报一下大家都同意才能执行,你这几天可以把这些想法整理一下,有理有据写成一个整改文件,你这个方法是可行的。”王总也是对刘永福的思数给予了肯定。

    吃过饭后王总就去车队了,刘永福自己回到医院病房里躺着休息了一会,又把笔记本电脑拿出来接着分析车辆行驶路线,心里也琢磨着写个什么样的东西出来概括一下呢?
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